カンファレンスの充実化
No.1237
問題 | 伝達しにくい | 工程 | 会議 |
---|---|---|---|
手段 | 頻度増加 | ムダ/リスク | /不作為 |
改善前 | 改善後 |
---|---|
スタッフが情報共有のために週1回業務終了後カンファレンスを行っていた。 | 全員が揃う始業開始前15分に変更し、毎日行う。 |
効果
夜勤帯の職員も情報共有できるようになり、同じことを何度も話さなければならないという手間がなくなった。
事例提供会社 : 諏訪赤十字病院
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問題 | 伝達しにくい | 工程 | 会議 |
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手段 | 頻度増加 | ムダ/リスク | /不作為 |
改善前 | 改善後 |
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スタッフが情報共有のために週1回業務終了後カンファレンスを行っていた。 | 全員が揃う始業開始前15分に変更し、毎日行う。 |
事例提供会社 : 諏訪赤十字病院