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外作製品納入管理板の設置

No.1217

問題 分かりにくい 工程 伝達 手段 掲示 ムダ/リスク 動作/
改善前 改善後
協力工場から納品される製品の納入状況の現状が担当者にしかわからず、確認に時間がかかっていた。(1日10分以上) 管理板を設置し、コメントを記入し、担当者以外の関係部署にも状況がわかるようにした。
効果
連絡板としての役割を果たしており、円滑な製品の運行が行える。
事例提供会社 : 株式会社 ライト光機製作所

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